Estrategias, Técnicas y herramienta para evaluar el desempeño del personal:

ESTRATEGIA
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo lograr un determinado fin o misión.
TÉCNICA
Es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tiene como objetivo obtener un resultado determinado
HERRAMIENTA

Una herramienta es un objeto elaborado a fin de facilitar la realización de una tarea o actividad.

ETAPA 1

Establecer los objetivos de la organización.

ETAPA 2

Delimitar como se va a evaluar. ¿A quien? ¿Por quién? ¿Cuándo?

ETAPA 3

Evaluar el desempeño. Criterios. Métodos. Problemas. Etc.

ETAPA 4

Gestión y mejora del desempeño (retroalimentación)

OBJETIVOS

• Proporcionar una descripción exacta de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumplen con su responsabilidad.
•  Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
• Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el empleado obtiene un resultado no deseado.
• Realizar mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
• Incorporar un plan de desarrollo de los recursos humanos como una parte básica de la organización y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse continuamente.
• Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones de participación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivos empresariales como los individuales.

TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

• Escala de puntuación 
•  Listas de verificación. 
• Métodos de selección forzada. 
•  Métodos de registro de acontecimientos notables. Estimación de conocimiento y asociaciones. 
• Método de puntos comparativos.

Ejemplo